TEAM BUILDING
Nos processus d’intervention sont adaptés à différentes actions de team building telles que :
♦ création d’équipes : mise en évidence des atouts de chacun dès le départ
♦ cohésion d’équipes : intervention au niveau du cloisonnement qui entraîne un déficit de communication et donc une baisse de connaissance de ce que fait l’autre
♦ fusionnement d’équipes : intervention au niveau de l’intégration de collaborateurs au sein de nouvelles entités.
♦ profil de groupe : analyse du profil de fonctionnement d’une équipe ou d’un groupe, qui met en exergue les forces et les éventuelles faiblesses de ceux-ci en tant qu’entité. Cela permet d’orienter certaines formations ou actions de façon ciblée.
Une action de team building engendre un ensemble d’actions stratégiques qui visent à développer la mobilisation d’une part, et la vision (capacité à mobiliser des ressources et des moyens) de l’autre dans le but :
♦ d’améliorer le fonctionnement et la cohésion d’équipe
♦ de préciser les rôles et les responsabilités
♦ d’accroître le potentiel de chacun
♦ d’augmenter le niveau de performance du team. Qu’une équipe fonctionne bien n’a pas seulement un but d’harmonie individuelle et collective ; c’est aussi une nécessité à la bonne marche de l’entreprise.
Le gain concrètement apporté par le team building se traduit de différentes manières :
♦ il permet de mettre en place des groupes de travail dont la diversité amène à aborder des problèmes sous leurs différents aspects ;
♦ il facilite la circulation d’une ressource stratégique rare, l’information ;
♦ il diminue, et tend à supprimer, le temps perdu en conflits internes ;
♦ il oriente l’équipe vers un but commun ;
♦ il donne à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités ;
♦ il permet d’animer des réunions où les apports de chacun sont valorisés ;
♦ il crée un climat qui développe la motivation.
Nous organisons également des séminaires sur des thèmes divers qui peuvent être l’objet d’intérêt d’un groupe non spécifique de participants tels que : « mettre en adéquation votre personnalité et vos besoins et optimiser votre potentiel » ; « stress et gestion du temps » ; « gestion des priorités » ; « apprendre à clarifier ses objectifs », « croyances limitantes et a priori », etc.
